7月20日，中國建材集團黨委書記、董事長周育先一行蒞臨中材節(jié)能檢查指導工作，指導中材節(jié)能要順應大勢、聚焦主業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動、多措并舉確保實現(xiàn)“十四五”良好開局和目標全面實現(xiàn)。中材節(jié)能迅速行動起來，7月21日上午7：45，黨委書記、董事長、總裁馬明亮主持召開學習、貫徹、落實周育先董事長20日講話專題黨委會、總裁辦公會，強化公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略及落地措施，細化分解目標，黨委成員一崗雙責從“把、管、促”著眼、著手，班子成員目標分解到年、責任到人，為工作發(fā)展謀好局、鋪好路。

在集中學習周育先董事長、魏如山副總及集團各部門領(lǐng)導檢查指導講話記錄和“十四五”目標、集團批復的主責主業(yè)后，馬明亮部署以下重點工作：

一、要加強戰(zhàn)略引領(lǐng)，在學深悟透發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，進一步細化落地措施，形成橫向到邊、縱向到底、高度突出的層層落實機制。

二、要圍繞三大主業(yè)，加速產(chǎn)業(yè)布局，將目標再分解到年、到季度。責任約束到班子成員和中材節(jié)能各主要成員單位班子成員。

三、要高度重視科技創(chuàng)新，緊密圍繞關(guān)鍵技術(shù)難題，強化創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈有機銜接，提高盈利能力，圍繞集團主業(yè)主動承擔卡脖子項目。

四、要學習借鑒“水泥+”“我找車”等商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗，以對標世界一流企業(yè)、國企改革三年行動為抓手，盡快在管理、商業(yè)模式和體制機制等方面謀創(chuàng)新。

五、要綜合運用資本市場工具、天津市在金融保理和融資租賃的優(yōu)勢、集團新材料產(chǎn)業(yè)基金等，多渠道為公司主責主業(yè)快速發(fā)展提供資金保障。

六、要積極響應國家“雙碳”號召，在節(jié)能減排上發(fā)力，利用自有技術(shù)積極探索區(qū)域余熱利用、生物質(zhì)發(fā)電、光伏發(fā)電、風電、儲能等一體化及多能互補新模式，實現(xiàn)外購電“零”突破。

七、要重視對外宣傳，探索傳播新模式，塑造鮮活生動的企業(yè)形象，提升企業(yè)影響力。

最后，馬明亮強調(diào)，中材節(jié)能將按照集團“4335”指導原則及公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地走綠色低碳、可持續(xù)健康發(fā)展之路，將公司打造成為國際節(jié)能環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)的主力軍、中國建筑節(jié)能材料產(chǎn)業(yè)的主力軍、集團新材料裝備產(chǎn)業(yè)的主力軍。各級企業(yè)要迅速組織學習貫徹周育先董事長講話精神，確保學深弄透，確保戰(zhàn)略落地。

中材節(jié)能黨委、領(lǐng)導班子全體成員，綜合管理部、投資發(fā)展部、黨群部主要負責人參加了專題會議。